Activele SIF Transilvania par
a fi la benevolența lui M. Fercală. Prăduitor de întreprinderi, cu oameni
aserviți, Fercală nu se fereste de nici o instuție a statului de aproape
treizeci de ani. Uzine precum Organe de Ansamblare S.A. Brasov – filiala a SIF
Transilvania., SIBAREX S.A. – filiala a S.I.F. Transilvania Turism Lotus
Felix S.A., Oradea Turism Covasna și altele au ajuns în faliment întru profitul
lui Fercală. Cu ajutorul acoliților săi. Pas cu pas – cum spunea Marx, nu
Iohasnnis – vom demonstra cum funcționează această uriașă mega afacere contrară
întrereselor națiunii.
Am început cu prezentarea
colboratoriilor acestuia din sistem, vedeți:
https://argumentul.ro/single.php?id=953
pentru, ca, ulterior, să
povestim despre modul de operare al grupului Fercală:
https://argumentul.ro/single.php?id=952
Astfel, dacă în primele
episoade vorbeam despre ,,locotenenții” combinatorului, pardon, managerului
Fercală sau despre modul de operare, despre fabricile și complexurile turistice
făcute praf am început cu episodul trei.
Vedeți și :
https://argumentul.ro/single.php?id=964
Peste 200 de milioane de euro au fost
,,plimbate” de SIF Transilvania prin Fercală: ( III)
Referitor la falimentarea
fabricii Organe de Asamblare
filiala a SIF Transilvania
Sau
https://www.argumentul.ro/single.php?id=984
Peste 200 de milioane de euro au
fost ,,plimbate” de SIF Transilvania prin Fercală: ( IV)
Referitor la falimentarea
uzinei SIBAREX
– filială falimentată a S.I.F. Transilvania
În episodul precedent am prezentat
în continuare un alt exemplu concret, fară a fi limitativ, din păcate:
Turism Lotus Felix S.A. –
Peste 200 de milioane de euro au fost
,,plimbate” de SIF Transilvania prin Fercală: ( V)
https://argumentul.ro/single.php?id=1020
Acum:
Turism Covasna
Valoare inițială în
portofoliu a deținerilor SIF Transilvania în cadrul Turism Covasna a fost de
aproximativ 1.400.000 Ron.
Prin majorari succesive la
care SIF Transilvania a subscris singură aproximativ 45,000,000 RON în tranșe
succesive, sau prin conversii de acțiuni din obligațiuni pe care le deținea si
care nu puteau fi rambursate la scadență de societate.
În tot acest timp, peste 15
ani, societatea nu a remunerat actionarii cu dividend, iar sumele subscrise de
SIF Transilvania nu vor mai fi recuperate niciodata. Dovada supraevaluarii
cheltuielilor cu investitiile si sifonarea acestei filiale, se dovedeste cu
evolutia in timp a participatiei SIF Transilvania, valoarea justa ( de piata)
la care aceasta participatie este evidentiata in portofoliul SIF Transilvania
la data de 31.12.2017, respectiv 18.557.886 RON. Diferența între sumele
investite și valoarea finală, s-au pierdut pe parcurs, și dovedesc fata drept
de tăgadă ca banii au fost sifonați prin deja cunoscuta metodă practicata de
gruparea infracțională.
Suplimentar mentionăm ca societatea
Turism Covasna a beneficiat și de împrumuturi bancare ( OTP Bank, BRD) și de la
alte filiale ale Sif Transilvania (Cristiana S.A., Feper
Aceste imprumuturi totalizează, aproximaiv 11.600.000 RON.
Așadar după majorari
succesive de capital de peste 45.000.000 Ron și împrumuturi de peste
11.600.000, compania genereaza pierderi, și este subevaluată.
SIF Transilvania și implicit
actionarii săi, au pierdut așadar fară să mai poata recupera vreodata, suma de
26,500,000 RON prin investitiile și modul în care a administrat Turism Covasna
S.A. Această suma a fost înregistrată prin contul de profit si
pierdere cât și în activul net al societății, conform standardelor I.F.R.S si
al altor reglementari financiar contabile aplicabile societatii.
Se pare că Ionescu Lucian a fost artizanul și ,,creierul”
investițiilor realizate la SIF Transilvania, din dubla sa postura: director în
SIF Transilvania și unul din apropiații lui Fercala ( se poate observa după
numarul de consilii și sustinerea pe care a avut-o de la Fercala in toata
perioada) si Presedinte Consiliu Administratie la Turism Covasna.
Acesta a lucrat cu un partener extern, finul sau, dl Francu Dumitru,
proprietarul Termoconfort
principalul contractant al lucrarilor de investitii realizate de filialele SIF
Transilvania.
În mod logic este de
neconceput ca Fercală dar și ceilalți
directori ai SIF Transilvania, responsabili cu activitatea lui Ionescu Lucian și
cu managementul de portofoliu al filialelor să nu fi avut cunostință de
activitatea acestuia și de investițiile lui. Aceste investiții au deja un tipar
clasic si repetitiv, dovedind o continuitate în timp a activitatii afectiv
nelegale a lui Fercală si acolitilor sai, dar interesant ar fi ca instituțiile
statului să de aplece, sau cum s-ar în romgleză ,,focuseze” la organizarea acestei
dubioase grupării.
Vom reveni cu concluzii.
Iulian Rinder
